tag:blogger.com,1999:blog-7099814004783064025.post7480905792901024794..comments2023-09-27T15:39:36.125+08:00Comments on 財經茄哩啡: 時裝大茶飯(下)順叔http://www.blogger.com/profile/06016399556550555412noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-7099814004783064025.post-70448599297279230102012-10-26T13:59:09.192+08:002012-10-26T13:59:09.192+08:00吊,由頭到腳都變咗炒股,仲要係藍色,死得人更多,已經唔需要用正常角度去睇呢條女屍...吊,由頭到腳都變咗炒股,仲要係藍色,死得人更多,已經唔需要用正常角度去睇呢條女屍...順叔https://www.blogger.com/profile/06016399556550555412noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7099814004783064025.post-2938820349469477742012-10-25T13:30:21.048+08:002012-10-25T13:30:21.048+08:00『事實上,思捷的供股計劃,以及其所提及的改革,無一是針對思捷目前最弱一環。如果管理層單純地以為思捷主...『事實上,思捷的供股計劃,以及其所提及的改革,無一是針對思捷目前最弱一環。如果管理層單純地以為思捷主要的問題在於品牌形象及店舖不夠新淨,或銷售網點不足,那明顯是在侮辱消費者。』-思捷抽水博翻身方向錯晒 <br /><br />我同意以上觀點。思捷問題所在並非唔夠鋪唔夠廣告,系產品太過時價錢太貴。除非彤叔打算合併佐丹奴同思捷(如Gap、Old Navy、Banana Republic同公司不同檔次),否則唔知點救。PandaBearhttps://www.blogger.com/profile/16303604295428735978noreply@blogger.com