田生集團業務模式夠晒獨特，做中間人好多嘢又唔可以講清楚，成盤帳簿就唔可以當係一隻典型地產股咁睇，好似去到舊年6月，手頭現金突然由2億幾(港元，下同)增加到超過7億銀，不過短期負債上面，同時有嚿「預提費用及其他應付款」，總值14個億，一個咁大嚿又咁生面口的項目，反而冇註腳解釋，純粹靠估的話，好可能係發展商預先科水俾田生地產做收舊樓的彈藥，當然啦，最後項目做唔成，亦唔代表田生需要坐貨。
田生集團從來唔會透露幫邊個做嘢，不過如果將佢網頁上面，近期及以前經手收買的項目的地段位置，同之後出現的樓盤對照一吓，就知道呢間舊樓收買佬同邊個最熟，舉個例，筲箕灣而家新地(0016)個譽都，即係iUniQ，就係田生幫手收返來，可見呢位中間人都拉到大客，至於佢收到發展商柯打先做嘢，定係收到七七八八四四六六先搵大孖沙兜售，就無從估計。
之前幾年香港樓價爆升，唔計2008年第4季至2009年第1季半年，坐咗貨可能嚇到鼻哥窿冇肉，不過田生集團既然有起釘收樓的能力，如果大膽少少，就算冇開發樓盤又唔識得發水秘笈，成個樓盤收咗強拍再轉賣俾地產商，賺物業差價而唔係收服務佣金，可能已經發咗，又用返iUniQ做例子，2008年新地收個盤返來，2億銀唔夠，舊年掟出街賣，聽過一炮沽清套現8個億，又即係話田生收樓夠晒薑，但係做生意唔係咁胆生毛，一次生兩次熟，如果意外，田生好可能會自己搞一個半個細盤玩吓。
查實全香港大小地產商，在強拍門檻降9成降至8成之後，好多人都打緊舊樓主意，同樣係舊樓收買佬，金朝陽集團(0878)斷估冇乜做收樓服務，唔係中間人，最多成個地盤賣出去當炒地皮，金朝陽本身做開地產發展，有一定專業知識及經驗，近年在港島舊區都做咗幾個重建項目，或者收樓手法比較正路，冇乜話聽到會在阿婆屋企對面掛幅巨型不知名畫咁得意，亦冇大地產商在背後做財力支持，所以項目唔算多，早排宣布同恒地(0012)聯手強拍大坑禮賢街重士街項目，唔知邊個佔大份，似乎係個個地產商鬥打釘起釘，撞埋一個盤就不如齊齊發展。
金朝陽本身亦有做商場寫字樓，例如銅鑼灣的金朝陽中心，雖然零售舖位唔多，不過勝在夠中心，對住九倉(0004)個時代廣場，至舊年底財政年度，金朝陽中心租金收入1.9億元，睇吓點計喇，粗粗地5厘，估值都有38個億，等如公司最新市值，在小型地產公司當中，算係一個被忽略的包租公，霎東街及耀華街項目完成之後，有可能好似早排的希慎(0014)，估值提升幾格。
講到舊樓收買佬，唔可以唔提吓偉大的市區重建局，香港最大型的土地供應，唔計新界，就要數市區重建，即係話市建局查實手握最大的潛在樓面供應，不過政府做市區重建，阻力分分鐘仲大過發展商強拍，首先要顧及保育，保育對象包括實實在在的古跡及有時未必個個一樣的集體回憶，唔係樣樣話拆就拆，更高難度就係要自負盈虧，當自己係間地產公司咁營運，咁就出現咗好似前政務司司長唐英年所講，起埋晒啲「華而不實貴到無倫」的樓，亦好難扮演土地供應中間人的角色。
市建局真正的作用，查實應該係做一啲好似觀塘的超大型重建項目，令一個舊區改頭換面，市建局手腳慢，各大小地產商已經搶住做，搞到市區一楝二楝香雞型的蚊型樓，唔三唔四，增加市區重建的難度及可塑性，家陣香港任何土地規劃的吋步難行，開拓新界難，市區重建又難，世事冇咁完美，二擇其一的話，市建局睇怕要嚟多次大變身。
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