(刊於2011年5月27日am730)
上回講到，電訊網絡數據用量爆炸性增長，電訊商不斷投入資金幫網絡升呢，不過無限上網唔可以無限收費，開支同收入越嚟越唔成正比，反而益咗社交網站等互聯網公司。中移動(941)唔甘心做「啞管道」，積極轉型打造新平台，將現實世界網絡基建壟斷性優勢，轉化到虛擬網絡。
中移動董事長王建宙，08年被軟庫老闆孫正義當頭棒喝，認識到蘋果真正Killer App唔係iPhone，而係App Store，開始急起直追，09年開始推出Mobile Market，近年中移動高層開始將MM掛喺咀角，聽聞MM下載量，更加成為地區主管KPI考核指標之一。
順叔仲用緊鴨寮街水貨諾基亞3310，MM得唔得，唔知，不過可以理解，中移動由OPhone到MM，都係老翻緊人哋策略，創意等如零。中移動要向移動互聯網轉型，王建宙喺新浪網訪問中講到明，最大挑戰，就係缺乏「互聯網瘋子」。
「創意」呢樣嘢，對中移動呢類國企，唔係人力資源問題，而係體制問題。
中移動年賺逾千億，幾年前肯定有居安未思危之嫌。Facebook請人，喺大學宿舍放幾台電腦，要班靚仔鬥快飲酒鬥快寫Program，Google有個Creative Lab畀班友仔齋吹水發白日夢，中移動係按省市縣鄉劃分行政級別，公司高層任命，同大型國企一樣，按黨齡論資排輩，一個咁體制，冇乜可能會出現一個無限創意嘅顛佬，假設中移動員工之中，有一個後生仔，有個賺錢諗頭，斷估第一件事係辭職自己開檔，搞兩三年拎去納斯達克上市公印公仔紙。
中移動做流動電視，入股鳳凰衛視(2008)，做手機支付，又入股浦發銀行，由做創新業務到做併購，都滲透住呆頭呆腦作風，試吓想像，騰訊(700)股權相當分散，中移動如果早兩年同南非間NASPERS講掂數，又或者嚟過換股加現金槓桿收購，持股一成左右嘅馬化騰，其實做唔到乜嘢。唔係建議中移動好似微軟咁，近百億美金愈400倍市盈率買件Skype嚟玩，而係講緊中移動體制，唔容許天馬行空式企業動作出現。
正面睇，中移動夠晒穩陣，但冇創意之餘又太缺乏冒險精神，好難成功跨越式轉型。王建宙就快退休，最緊要安全著陸唔好臨尾香，可以想像新人事前，唔會有太新作風，大家可以留意，未來中移動會唔會出現行政架構上大手術，例如引入黨外甚至國外人才。
電訊互聯網新世代大戰，技術從來唔係問題，中移動亦大把現金彈藥，回歸國內上市，更加不得了，要重拾增長，可以話只係一「念」之間， 呢一「念」會唔會出現，幾時出現，好難講，好在股價已經跌到個位數字市盈率，又有4厘幾息墊底，冇大增長但亦冇乜可能倒退，買嚟守，等佢攻，風險有限。
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1. 新浪王建宙訪問
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