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2011年5月27日星期五

轉型中移動(下)

(刊於2011年5月27日am730)

上回講到,電訊網絡數據用量爆炸性增長,電訊商不斷投入資金幫網絡升呢,不過無限上網唔可以無限收費,開支同收入越嚟越唔成正比,反而益咗社交網站等互聯網公司。中移動(941)唔甘心做「啞管道」,積極轉型打造新平台,將現實世界網絡基建壟斷性優勢,轉化到虛擬網絡。

中移動董事長王建宙,08年被軟庫老闆孫正義當頭棒喝,認識到蘋果真正Killer App唔係iPhone,而係App Store,開始急起直追,09年開始推出Mobile Market,近年中移動高層開始將MM掛喺咀角,聽聞MM下載量,更加成為地區主管KPI考核指標之一。

順叔仲用緊鴨寮街水貨諾基亞3310,MM得唔得,唔知,不過可以理解,中移動由OPhone到MM,都係老翻緊人哋策略,創意等如零。中移動要向移動互聯網轉型,王建宙喺新浪網訪問中講到明,最大挑戰,就係缺乏「互聯網瘋子」。

「創意」呢樣嘢,對中移動呢類國企,唔係人力資源問題,而係體制問題。

中移動年賺逾千億,幾年前肯定有居安未思危之嫌。Facebook請人,喺大學宿舍放幾台電腦,要班靚仔鬥快飲酒鬥快寫Program,Google有個Creative Lab畀班友仔齋吹水發白日夢,中移動係按省市縣鄉劃分行政級別,公司高層任命,同大型國企一樣,按黨齡論資排輩,一個咁體制,冇乜可能會出現一個無限創意嘅顛佬,假設中移動員工之中,有一個後生仔,有個賺錢諗頭,斷估第一件事係辭職自己開檔,搞兩三年拎去納斯達克上市公印公仔紙。

中移動做流動電視,入股鳳凰衛視(2008),做手機支付,又入股浦發銀行,由做創新業務到做併購,都滲透住呆頭呆腦作風,試吓想像,騰訊(700)股權相當分散,中移動如果早兩年同南非間NASPERS講掂數,又或者嚟過換股加現金槓桿收購,持股一成左右嘅馬化騰,其實做唔到乜嘢。唔係建議中移動好似微軟咁,近百億美金愈400倍市盈率買件Skype嚟玩,而係講緊中移動體制,唔容許天馬行空式企業動作出現。

正面睇,中移動夠晒穩陣,但冇創意之餘又太缺乏冒險精神,好難成功跨越式轉型。王建宙就快退休,最緊要安全著陸唔好臨尾香,可以想像新人事前,唔會有太新作風,大家可以留意,未來中移動會唔會出現行政架構上大手術,例如引入黨外甚至國外人才。

電訊互聯網新世代大戰,技術從來唔係問題,中移動亦大把現金彈藥,回歸國內上市,更加不得了,要重拾增長,可以話只係一「念」之間, 呢一「念」會唔會出現,幾時出現,好難講,好在股價已經跌到個位數字市盈率,又有4厘幾息墊底,冇大增長但亦冇乜可能倒退,買嚟守,等佢攻,風險有限。
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1. 新浪王建宙訪問
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