(刊於2011年3月25日am730)
上回講到，中國人壽(2628)舊年保費收入升一成半，但純利幾乎冇增長，公司唔解釋，大家唯有靠估，其中一個可能，就係拓展農村業務，新做保單冇乜肉食，或然理賠負債，增加速度高過保金收入。
國壽高層近年喺公開場合吹水，多咗幾句社會責任口頭禪，好似要積極實行「中國人壽特色的壽險發展道路」、「兼顧社會和公司效益」等等。企業社會責任呢家嘢，外國巨企興咗好耐，大型國企近年開始講埋一份，放喺中國特色社會主義，特別有意思。
國壽份「社會責任報告」，著墨最多部分，正正係大力拓展農村小額保險業務，09年累計承保人次1054萬，到舊年底，全年承保1380萬人，增加31%；政策性醫療經辦業務，即係草根階層最基本醫療保險，國壽佔咗足足八成市場，舊年為2161萬人次提供醫療費用補償服務，按年激增46%。
農保及政策性醫保，喺國壽資產佔比應該唔會好大，但肯定越嚟越大嚿。買呢類政策性保險，應該有政府津貼，不過作為承保機構，國壽替農民提供風險保障，幫阿公促進社會和諧，斷估好賺極有限。
阿公講明今後五年，出力改善民生，大幅增加社會保障，例如提供3600萬個公營房屋單位、城鎮基本養老保險人數要去到3.57億(較「十一五」增加1億)等，都係「十二五」規劃中，12個約束性硬指標其中之一。
阿公大增福利，國企保險公司，好自然要拍心口幫拖，變身第二道社會保障網。楊超作為全國政協委員之一，今年兩會八項提案，絕大部份圍繞如何引導保險資金，參與建設社會保障事業，包括建議監管當局盡快提出新措施，等保險機構可以參建公營房屋。國壽今年失驚無神大減派息，又係冇乜解釋，唔知道會否儲定彈藥，在不久將來，喺公營房屋、養老保障等範疇有大動作。
世界第二大經濟體系要改變發展模式，唔係講笑，增長放緩下大派免費午餐，公共財政包括銀行體系有幾穩陣，係一個大家要高度關注大課題，免費午餐邊個埋單，國企好難唔上身，即係另一種模式財富再分配，可見將來，巨型國企慢慢會「公用股化」，國壽係咁，中移動(941)都係咁。
變成公用股，唔等如冇投資價值，如果大家想買一間資產規模不斷膨脹、盈利能力不過不失但穩穩陣陣保險國企，國壽仍然係最佳選擇(A股更好)；講緊中移動市盈率個位數字，平過香港兩電，仲有4厘幾息，守中有攻，你仲想點。
(更正：尋日忙亂之中，跣咗老編一鑊，國壽做定期現金，應該係4415億，唔係441億，十倍分別，鎖你鎖你．．．)
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