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2010年10月15日星期五

爛賭累慈善(下)

(刊於2010年10月8日am730)

上回講到,馬會旗下兩個主要基金,過去五年投資策略一度非常進取,賺過大錢,但兩年前信貸危機受重創,一年十幾廿億收入,突然冇咗,要諗計撲水,大雞啄細米,六合彩都要加價。

馬會其中一個基金,「長期投資組合」,策略反而最進取,至06年6月底年度,資產總值80億元,當中有17%,放咗落非上市「另類投資」,斷估係對沖基金,跟住仲逐年加注,08年,基金總值升到116億,但有25%,買咗另類投資,揩咗嘢,今年比重降到20%。

馬會炒房,牌面上做長遠投資,三幾年帳面值波動,未必會蝕入肉,但長賭必輸,香港博彩業唯一合法莊家,唔會唔會白呢個賭場千古定律。假設馬會汲收教訓,投資策略回歸中庸,投資收益,好難返去07年風光日子。

投資回報少咗,其實冇乜大問題,但馬會存在最大意義,其實係賽馬惠慈善,最高使命,要維持「全港最大慈善公益資助機構」地位,呢樣嘢其實好虛無飄渺,馬會自己唔講,唔會好多人計住,馬會捐錢多定係李嘉誠基金捐錢多,不過馬會早幾年風光時候,向慈善基金撥款,保持在十幾廿億水平,洗濕咗個頭,唯有繼續打腫面扮闊佬,避免被人批評爛賭累慈善。

要為博彩稅包底,每年捐十幾廿億,投資收益冚唔番條數,想開源,又無法打破香港道德花崗岩,唔可以助長賭風,唯有向小市民發達美夢埋手,加價谷大彩池仲講得通,頭獎抽水兩成就絕對唔合理。

馬會今年投注總經營收益,仍然近80億,不過集團經營成本,高達63億,員工成本28億之外,有13.7億「其他成本」,唔知係乜。賭波六合彩,成本有限,最大開支,肯定係同馬照跑有關,例如俾馬主嘅實事獎金, 7.5億,等如慈善撥款一半。

據聞當年港督麥理浩講過,真正管治香港者,其實係馬會、滙豐、怡和,排名不分先後,後兩者影響力今非惜比,馬會董事局,仍然係香港權貴猛人最高成就象徵,可能因為咁,冇乜點聽過審計署,查過馬會盤數,不過63億經營開支,認真執執,要慳番三幾億成本,點會有難度,好過打六合彩主意囉。

早排出街食飯,電視新聞,啱啱講緊某豪宅近二億成交,隔離枱一名近三張後生仔,衝口而出:「中廿次六合彩都買唔起,痴X線!」中六合彩頭獎呢個美夢,今日就算成真,已經唔等如發達,絕對講唔通,馬會想搵多幾億,與其抽小市民水,不如認真睇睇,馬會為咗湊班馬主達官貴人,有冇洗腳唔抺腳。

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